鈴木 康孝

シックスワンでは、すべての業務をオンラインで行っています。コロナがそのきっかけでしたので、気がつけば、もう2年くらいオンライン完結の業務を行なっていることになりました。 オンライン化を始めた当初は、慣れない事もあり、なかなか大変だったのですが（そもそもコロナの影響でストレス値が高かったということもありましたし）、今では、オンライン完結の業務でもそれほどストレスなく、業務を行えるようになりました。

オフィスに常駐しない働き方が主流になったことや、国内でフリーランス人材が増えたことなどから、最近では外部パートナーと一緒に事業を進める企業が増えました。当社の仕事も、パートナーさんあってこそ、という領域も多く、外部パートナーの方は、インターンスタッフと並びとても重要です。

当社では、一年前から機械学習をメインとするエンジニア職でインターン生を採用をしています。過去のインターン生の実績は以下の通りです。そうそうたる大学の理系学生たちが、興味を持ってくれました。

当社では、100%オンラインでの業務を行っています。スタッフは通勤することなく、世界各地から業務に参加できます。会社としても、オフィスが必要ありません。一方で、コミュニケーションが難しい、相手のコンディションがわかりづらいといった課題もあります。

採用のオンライン化が進み、現在はリモートで面接を行う企業が増えています。これによりどのような変化が起きたのか、どのような対応が必要なのか、多数のオンライン面接の経験から考えてみました。

採用面接において、どのような基準で応募者を見極めていらっしゃいますか？華々しい経歴があるかどうか、難関資格を取っているかどうかなど、判断基準は様々です。しかしいわゆるスペック以外にも、重要な基準があります。今回は、Googleでの採用面接でも取り入れられているエアポートテストという考え方と、採用面接における違和感についてご紹介します。